GESTIÓN DE PROYECTOS
GEMBA realiza Gestión Integral de Proyectos. Nuestros clientes nos contratan para que gestionemos un proyecto concreto garantizando la entrega del mismo en plazo y costes. Aplicando nuestra metodología, elaboramos todo el ciclo de vida del proyecto desde el inicio del mismo hasta su finalización pasando por las fases de Planificación, Ejecución y Control y Gestión de Cambios.
Durante el ciclo de vida del proyecto GEMBA define: el alcance, la planificación, los costes, los recursos necesarios, la calidad, las comunicaciones, los riesgos y las adquisiciones del proyecto. Realizamos todo el proceso de los proyectos garantizando la entrega de los mismos en plazo y costes.
GEMBA aporta su Oficina de Gestión de Proyectos dotada con los mejores profesionales en gestión de proyectos y las aplicaciones informáticas más novedosas del mercado para gestionar proyectos.
¿Por qué GEMBA?
La experiencia de GEMBA en gestión unida a la vocación de servicio hace que los proyectos que gestionamos sean garantía de éxito.
Si tiene un proyecto y desea que se lo gestionemos, póngase en contacto con nosotros de forma que le podamos asesorar y orientar con un único objetivo, que el proyecto cumpla las expectativas y se ejecute en plazo y coste.
- Consultoría en gestión de proyectos.
GEMBA ofrece servicios de consultoría en Gestión de Proyectos tales como implantaciones de sistemas EPM, oficinas de gestión de proyectos, análisis de riesgos, outsourcing de tecnología de gestión de proyectos, etc.
Siempre buscando incrementar la eficiencia y la productividad de nuestros clientes a través del Project Management.
Implantación de sistemas de gestión de proyectos (EPM) Enterprise Project Management, son sistemas que centralizan recursos y datos de proyectos.En GEMBA implantamos EPM de los mayores fabricantes de software, Microsoft (Ms Project Server), Project-Open, Project.net, etc.
Además en GEMBA disponemos soluciones desarrolladas sobre diferentes softwares, tanto libres como propietarios, visita la sección de soluciones para conocer más sobre estas soluciones.
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)Desarrollamos e implantamos Oficinas de Gestión de Proyectos. Definimos los procesos y procedimientos necesarios para la puesta en marcha de una Oficina de Gestión de Proyectos así como el software necesario para la automatización de estos procesos y/o procedimientos.
Análisis de Riesgos en ProyectosRealizamos estudios y análisis de riesgos en proyectos desde su planificación hasta su ejecución realizando el seguimiento de los mismos. En el análisis de riesgos se utilizan tanto métodos cualitativos como cuantitativos.
Diseño e implantación de sistemas de gestión de proyectos mediante Valor Ganado (EVM)La técnica del valor ganado (EVM por sus siglas en inglés Earned Value Management), permite integrar el coste, la planificación, la gestión de riesgos y la ejecución del proyecto. Diseñamos e implementamos esta poderosa técnica de gestión en su empresa.
Otros serviciosEl servicio de consultoría se complementa con otros servicios como desarrollo de portales corporativos, intranets, aplicaciones a medida, gestión documental, automatización de procesos e integración y reingeniería de procesos.
- Recuperación de proyectos.
¿Sus proyectos están fuera de control?, ¿sobrecostes?, ¿desviaciones de fechas? En GEMBA le ayudamos a recuperar esos proyectos que están fuera de fechas y de presupuesto.Analizamos los problemas en los que se encuentra el proyecto para proponer soluciones que minimicen las desviaciones en fechas y en costes, para ello simulamos el proyecto y lo analizamos mediante la técnica del valor ganado.
Disponemos de una metodología de recuperación de proyectos que permite diagnosticar los problemas de una forma rápida y sencilla, esto nos permite establecer un plan de recuperación del proyecto.
¿Cómo analizan mis proyectos?Analizamos sus proyectos mediante la técnica del valor ganado, disponemos de una herramienta que calcula el valor ganado de una forma gráfica, proporcionando una estimación de la fecha de finalización así como del coste final del proyecto.
Si me interesa el servicio de recuperación de proyectos, ¿qué hago?Si está interesado en el servicio de recuperación de proyectos, póngase en contacto con nosotros de forma que le podamos asesorar sobre como orientar la recuperación del proyecto.
¿Puedo probar la herramienta de diagnóstico de proyectos de GEMBA?Sí. Si usted utiliza Ms Project para gestionar el proyecto, puede utilizar nuestras herramientas de diagnóstico. Las herramientas gratuitas que puede probar, solo analizan proyectos y carteras de proyectos ya finalizados.
Para analizar proyectos y carteras de proyectos en curso debe adquirir las herramientas o bien solicitarnos el servicio de recuperación de proyectos, con el que no solo le realizamos el diagnóstico sino que le definimos el plan de recuperación.
- Mejoramiento de procesos.
- Tecnología de aplicación de procesos.
CAPACITACIONESBrindamos capacitaciones personalizadas, enfocadas a sus necesidades:
- Estándares ISO.
- Metodología ITIL.
- COBIT
- Gobierno electrónico (orientado a entidades públicas).
- Sistema de gestión de seguridad de la información.
- Ciclo de vida de software.
- Plan de continuidad de negocios.